软件开发实战--请勿抛弃用户的真实需求

   用户需求是什么？

   通俗的讲，用户需求就是用户想要得到什么。软件产品是一个复杂的逻辑实体，但它最大的价值就是来源于用户实际的需求，如果用户无法使用或者满足不了用户的使用需求，那这款产品就失去了本身的价值，被视为“废物”扔进垃圾回收站！

   在W210301J班9月份的项目实战中，多个年轻的项目团队都犯了同一的“忌讳”！这个“忌讳”就是在项目起初所有人都集中精力和时间投入到项目分工和蒙头敲代码，却忽略了项目的实际需求和定位分析。幸好导师发现后立即给各位“悬崖勒马”，嘎嘎………如果大家都投入了所有精力和时间，最后却满足不了用户的需求，从而要重新返工，我相信这种欲哭无泪的典型只会让每个人痛心疾首。所以我们应该从哪些方面做好用户需求的分析呢？

   （第一名项目名称：招聘平台）

   真正要全面精准的做好需求分析，那肯定少不了这几个步骤：识别问题、分析问题、制定计划、评审需求。

   识别问题。就是要全面的角度来理解产品的定位，例如这块产品是用于做什么？我们要达到什么样的指标才能够投入使用？我们要怎么确保产品的稳定性？用户界面应该如何布局和美化？我们应该使用哪个统一的环境进行开发。这是进行软件开发最基本也是最重要的一项工作。

   （第二名项目名称：保姆雇佣平台）

   分析问题。我们需要把产品功能进行细化，而且要找出系统中各个元素之间的联系，接口特性和产品设计上的缺陷。在分析的过程中，对于不合理的设计进行剔除，但也需要增加产品应有的功能，只有这样才能够准确的形成系统的解决方案。

   制定计划。在开发过程中，精准的工作计划比盲目的行动更合理更重要。一份好的需求规格说明书是项目团队进行开发的重要依据。

   评审需求。评审工作是团队达成开发目标和共识的过程，对于功能的正确性、完整性进行评价，只要评审通过了才能顺利的进行下一阶段的工作。

   其实用户需求分析就是对产品业务进行梳理和重构，俗话说：项目的成败有70%在于需求分析是否成功。要避免需求分析“滚雪球的效应”，那就一定要尽早尽快的解决，软件实战请勿抛弃用户需求！

   在此，恭喜以上两个优秀的团队获得冠亚军以及团体奖励！